Samarbejde

Vestlind er din sparringspartner fra produktstrategien via idéudvikling til prototype og test, hvor et solidt fundament af viden danner grundlag for din virksomheds størst mulige udbytte af samarbejdet.

Jeg opnår det bedste kendskab til din virksomheds DNA, strategi og udviklingspotentiale gennem et tæt samarbejde med en eller flere nøglepersoner i virksomheden.

Derfor tager mit arbejde med udvikling af produktstrategi og senere produktudvikling udgangspunkt i en forudgående omfattende analyse i begyndelsen af hver af samarbejdets faser. Jeg anvender kendte, dybdegående analysemodeller, som hjælper virksomheden til at tage de korrekte strategiske beslutninger.

Analysen kan indeholde et overblik over
• virksomhedens egne ressourcer
• det finansielle grundlag for investering i vækst
• forholdet mellem ny produktstrategi og virksomhedens image og eksisterende vision/mission
• konkrete anbefalinger af potentielle støtteordninger

Derudover kan analysen hjælpe virksomheden til at vurdere behovet for teknologiudvikling forud for den egentlige produktudvikling og på den måde undgå forsinkelser og ressourcespild.

Nogle virksomheder har allerede interne kompetencer til at udvikle den nødvendige teknologi, mens det i andre tilfælde er nødvendigt at tilføre virksomheden nye kompetencer gennem leje af arbejdskraft eller nyansættelser. Analysen kan også konkludere, at virksomheden får det mest optimale udbytte ved at købe den færdige teknologi fra en ekstern samarbejdspartner.

Jeg kommer med et innovativt mindset, som gør det let at tilkoble mig for rådgivning på alle stadier i processen.